Le jeu Avatiah · Négociation à fort enjeu · En préparation

Le négociateur de crise.

Il obtient un oui quand tout le monde dit non.

Quand la tension monte, la négociation de crise a des méthodes éprouvées : écouter pour désamorcer, reformuler pour faire baisser la pression, proposer pour avancer. Cette carte adaptera ces méthodes à vos rendez-vous commerciaux, vos partenariats et vos conversations salariales.

Ce que vous travaillerez

  • Désamorcer. Faire baisser la tension avant de parler du fond.
  • Écouter tactiquement. Reformuler, nommer les émotions, laisser l'autre aller au bout.
  • Tenir sa position. Dire non sans rompre, et transformer un refus en condition.
  • Parler argent. Préparer et conduire un échange sur la rémunération, chiffres et critères à l'appui.

Pour qui

  • Managers qui annoncent des décisions difficiles, dont les décisions salariales
  • Commerciaux et acheteurs face à des négociations bloquées
  • Dirigeants qui négocient des partenariats ou des levées de fonds

Formats envisagés

Séance 1-to-1Petit comitéAtelier d'équipe

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